Chiến lược dài hạn:
Về kinh doanh:
+ Ưu tiên phát triển Công ty lớn mạnh tập trung vào các lĩnh vực chủ lực: Nhựa Công nghiệp và Vật tư Công nghiệp
+ Từng bước thâm nhập các Thị trường mới, mở rộng để đưa Công ty phát triển
+ Trở thành Đối tác chiến lược – Hợp tác toàn diện với các Thương hiệu lớn
+ Phát triển các sản phẩm của Công ty, đưa hình ảnh Công ty tới gần hơn với người sử dụng
Đầu tư Công nghệ:
+ Tiếp tục đầu tư, nghiên cứu, áp dụng những công nghệ mới vào quy trình sản xuất cho phù hợp với các tiêu chuẩn về Chất lượng, an toàn với môi trường
+ Nâng cao hoạt động, mở rộng quy mô, đáp ứng nhu cầu của Thị trường
Yếu tố môi trường:
+ Áp dụng quy trình quản lý môi trường tiên tiến
+ Đáp ứng các yêu cầu về hoạt động môi trường, thực hiện trách nhiệm với xã hội
Chiến lược ngắn hạn:
Về kinh Doanh:
+ Tập trung khai thác Thị trường, mở rộng các hoạt động kinh doanh
+ Nghiên cứu Thị trường, đa dạng mẫu mã sản phẩm để khách hàng có nhiều cơ hội chọn lựa
Đầu tư Công nghệ:
+ Đầu tư, nâng cấp, cải tiến máy móc, trang thiết bị tập trung sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm
+ Áp dụng yếu tố công nghệ vào hoạt động sản xuất, kinh doanh
Yếu tố môi trường:
+ Xây dựng văn hóa Nhà xưởng “sạch, đẹp”
+ Đảm bảo các vấn đề về môi trường trước, trong và sau sản xuất
